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张飞鹏:资源再生领域成为突破口

时间: 2024-01-20 03:18:44 |   作者: 竞技宝app最新/棉纱

  在传统行业创业,必须站在资源供应的高度,再选择你要从事的细分行业,一定要走资源再生,还要往环保方向靠。

  “将废弃瓶片碎化,熔融成粒,加工成涤纶长丝,便成衣服、箱包等的高档面料。我们用七个废弃矿泉水瓶,就可以生产出一件T恤衫;四个矿泉水瓶,能做出一把雨伞伞布!”说这话的是福建百川资源再生科技有限公司(简称百川科技)总经理张飞鹏。今年8月,由该公司投资2亿元打造的5万吨/年瓶片纺涤纶长丝项目就要投产了,这将使百川科技一举进入中国瓶片纺长丝行业的十强。

  百川科技是一家专门干涤纶牛津布、尼龙牛津布等绿色生态环保纺织品生产的纺织企业。泉州纺织业发达,在传统领域涌现了不少规模企业,而张飞鹏创业仅8年就颇有斩获,成为中国新型纺织品行业一颗耀眼的新星。说起创业成功的原因,或许可以用张飞鹏的经营理念“不断在传统行业找特殊”来概括。

  作为一个创业者,耐得住寂寞是基本的要求。张飞鹏在“瓶片纺长丝”这一领域寂寞地耕耘了3年多后,如今随着新项目的即将投产,百川科技即将全面发力。

  张飞鹏:这个新项目也是我们的二厂,主车间在5月9日刚刚封顶,预计今年8月份就可以投产了。

  这还得从我们的一厂说起,一厂是在2008年建立的,是边生产边试验,可以说也是我们的产品中试基地。之前三年,我们从始至终在探索“瓶片纺长丝”的各种技术难题,特别是大规模生产后,能否还像中试那样做得好。现在技术已很成熟了。

  大家可能会说,瓶片纺丝已经很平常了啊!在中国“瓶片纺丝”大多应用于短纤维,能够说是全国遍地开花;但是在“纺长丝”领域的企业却寥寥无几,主要是相关的技术比短纤维难多了。

  张飞鹏:确实到我们发力的时候了,投产后,我们二厂的规模将比一厂扩大10倍以上,达到年产5万吨长丝的规模,至少能进入全国前10位了。

  《老板周刊》:瓶片纺的长丝与短纤维,或传统纺织品有什么差别,让您如此执著?

  张飞鹏:最大优点就是具有低成本优势,而且长丝应用于纺织的范围更广,附加值更大。假如一吨短纤维价值是2000元,长丝的价值就大多了。

  不过我并不是简单因成本优势,才进入这样的领域。石油枯竭是大趋势,走资源回收再利用是一个很大的市场。中国一年至少新增1.2亿个塑料瓶,也就是300万吨垃圾,可能很多人认为这些一文不值,但在我们看来是人类取之不尽的第二油田。

  我们通过回收利用废旧塑料瓶生产来的免印染涤纶生态纺织品,已获得中国环境标志新产品认证和国际OEK生态纺织品认证,在欧美的价位比同行还高20%以上。

  作为一个高管出身的老板,张飞鹏深谙管理的重要性。他把实现产业链最优化、成本最低,视为自己长久生存的最大基因。

  《老板周刊》:新项目投产后,接下来您有什么规划?毕竟纺织业是一个高度竞争的行业。

  张飞鹏:还没创业的时候,我就规划自己的创业路线图:要从原料再到一块布生产,实现全产业链。当然受限于资金和实力,不可能一步到位。所以我们就先做布,现在是回过头来再做涤纶丝,也就是原料。

  我们选择的是民用丝,今后必须往功能性、特殊性品种去深度研发。比如吸湿排汗,这些技术在常规的纺织领域已经很成熟了,但是在瓶片纺长丝,还有很多技术难题要克服。

  张飞鹏:传统行业要生存,必须有自己的核心竞争力。未来,我的目标是探索自己的生产模式,在细分行业里做到从原料采集、生产控制、成品,实现产业链最优化、生产所带来的成本最低,我想这样的企业生命力将是细水长流的。所以我们现在做的很多事情,不一定可以马上赚到很多钱,但是让公司能够走更长的路。

  从曾经拿着丰厚待遇的高管再到自己创业,张飞鹏的创业历程,靠着一个看似简单的创意和理念,而这或许对其他有志于在传统行业创业的人有一些启发。

  《老板周刊》:中国纺织业是一个巨头云集的行业,竞争很激烈。您进入的时间已经很晚了,为何需要选择这样一个行业创业呢?

  张飞鹏:我以前是泉州泓霖化纤有限公司的常务副总,2003年年底辞职自己创业。很多人都看不懂我的选择,其实,我创业并不是一时冲动,虽然我不是技术出身的,是管理出身,但是我对纺织技术所有的领域都非常熟悉。

  我告诉自己,既然要趟浑水,就要对自己从事的行业看透一些,看深一些,看远一些。化纤这个行业,实际上就三种工艺路线图,可以生产出涤纶丝成品,现有的企业大多利用石油化学工业产品作为原料(根据技术工艺的不同又分为两种路线)。而我们选的是第三条路线:废旧塑料瓶回收再生,这块中国还属于新兴行业。

  《老板周刊》:创业才8年,就取得不错成绩,对于有志于投身传统行业的创业者,您有什么建议?

  张飞鹏:在传统行业创业,必须站在资源供应的高度,再选择你要从事的细分行业。第一,你一定要走资源再生;第二,你一定要往环保方向靠。这两个原则是不会错的。

  至于生产,实际上的意思就是“七分管理,三分技术”,管理不到位,很多工艺技术是没办法发挥它的效益的。

  还没创业前,因为工作缘故,张飞鹏经常跟泉州一些箱包厂接触。有一天,泉州一家大型箱包厂老板对他抱怨说,自己有一批箱包出口到欧洲,结果因为里布褪色,色素染到面布,整批货遭到退货,损失惨重。原来,为了使产品具有一定抗拉性,当时箱包厂的做法一般是要给里布涂一层胶水。然而,经过两个月漫长而闷热的路程,产品一到欧美,验货的时候,客商经常发现黑色里布的色数转移到面布上去了,行业俗称色转移。为此,一年内泉州地区就要付出几百万元的赔偿。采用什么办法呢?张飞鹏随口问,“干吗不研发一种不用染色的布料,比如可以在纺丝过程就加入色母粒。”

  对于他的这一突发奇想,朋友大多嗤之以鼻:中国这么多纺织企业,你这个办法要是可行的话,大家早就做了。“这确实是大部分人的正常思维。但我是一个比较执著的人,在工作还没辞掉的时候,我就筹了一笔钱,买了原料,到工厂让人家帮我加工,加工后的成品,就直接交给箱包厂帮我做试验,结果效果很好,好到连我自己都不敢相信。”于是,张飞鹏就从生产这种免印染的布料,开始了自己的创业历程。

  第一单做成功后,张飞鹏赶紧筹办自己的工厂。为了保密,他对外撒了一个谎:说自己请了一个全国有名的化学专家,研发了一种不褪色的胶水。这个谎言,让他过了四年的好日子,也度过了创业之初的艰难。

  张飞鹏说,自己是一个很奇怪的人,文化程度很低,初二读完就没上学了。但是他又是一个非常好学的人,他熟悉纺织的各个工艺和流程,但又敢于逆向思维。

  正是这种思维,让他在选择创业路径时,聪明地避开了传统领域正面巨头的残酷竞争,而是独辟蹊径,开拓思维,打破常规思维,在传统行业中不断找特殊,而这个行业就是资源再生领域。(本网记者 陈金兰 谢向明 文/图)

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