其他人以为，这些国家应该采纳“止损”举动，转而聚集于服务业。2015年，摩洛哥智库组织OCP方针中心（Policy Centre）高档研究员尤里达杜什（Uri Dadush）写道，“制造业作为开展杠杆的重要性正在下滑”。他以为，印度、巴基斯坦和孟加拉国等国家应该专心于把自己转型成某些职业比方旅行、交通或金融的专业中心。

  关于库马里来说，服务业工作昌盛将补偿制造业工作丢失的远景没有一点点安慰作用。

  “假如我不做衣服，我就没其他可做的事了，”她说，“我没有接受过任何其他训练。”

  西雅图软件开发者乔纳森佐诺（Jonathan Zornow）上一年鼓捣出了一套办法他以为这个解决方案扫除了数十年来限制着缝纫自动化的技能妨碍。在“无聊备至”的时分，这位28岁的程序员一口气看完了探究頻道（Discovery Channel）的纪录片《怎么制造》（How Its Made），其间他惊奇地发现，完结制造一条牛仔裤的38道工序至少需求9个人。

  佐诺的办法不同于其他人：他想改动面料结构，使面料更好地合作机器人操作，而非进步机器人处理面料的才干。他为自己研究出的新工艺申请了专利：把布料浸泡于热塑塑料熔液让棉花等纤细资料像木板相同硬。之后机器人对这种硬面料进行缝纫、缝线和定形。一旦通过热水洗刷，面料便会康复弹性，成为一条牛仔裤。佐诺称，他用这种办法做出了第一件完全由机器人制造的衣服：一件T恤。

  佐诺表明，他正在和我国、印度和斯里兰卡的“一些非常大的零售商”和制造商洽谈，推销这项被称为Sewbo的技能。上月，阿迪达斯（Adidas）和美国服装设计公司伊林费雪（Eileen Fisher）的高管们在曼哈顿观看了Sewbo演示。

  但甚至连佐诺这种狂热者也供认，至少眼下廉价劳动力比机器（比方他的机器人）更有竞赛优势。

  他称，“假如你在孟加拉国，当你有一屋子的人乐意为了每天1美元的薪酬为你干活，你不会购买超级先进的缝纫机。”

  相反，他把缝纫机器人视为一次时机，让制造业更靠近购物者，缩短绵长而愚钝的供应链每件T恤平均要运送约2万英里才干抵达顾客手中。

  英国《金融时报》 基兰斯欧美 新德里 ， 安娜尼科拉乌 亚特兰大报导